Wyznaczenie celów strategicznych oraz sposobu ich realizacji wynika z zadań PANA, dynamicznie rozwijającego się otoczenia regulacyjnego (w tym wymogów związanych ze sprawozdawczością finansową i badaniem sprawozdań finansowych), a także wyzwań związanych z postępem technologicznym oraz wdrażaniem idei zrównoważonego rozwoju.

Strategia określa główne kierunki i cele strategiczne, w ramach których Agencja będzie realizowała zadania ustawowe do 2027 r. W Agencji funkcjonują również inne dokumenty wyznaczające zadania PANA w okresie krótkoterminowym. W szczególności są to plany działalności, plany działania oraz plany kontroli. Dokumenty te będą uwzględniały cele określone w Strategii, a także będą zawierały mierniki umożliwiające monitorowanie jej realizacji.

Kierunki strategiczne

6 kierunków strategicznych, w ramach których Agencja będzie realizować bardziej szczegółowe cele strategiczne to:

  1. Wsparcie rozwoju krajowych standardów i zasad wykonywania zawodu biegłego rewidenta.
  2. Doskonalenie systemu kontroli Agencji w firmach audytorskich.
  3. Optymalizacja systemu postępowań administracyjnych i dyscyplinarnych.
  4. Wzmocnienie dialogu z kluczowymi interesariuszami i rozwój strategii komunikacyjnej Agencji.
  5. Rozwój współpracy międzynarodowej Agencji.
  6. Rozwój organizacji.