W piątek, 20 marca odbyło się seminarium Akademii Corporate Governance zorganizowane we współpracy z PANA. Było ono poświęcone roli rad nadzorczych w procesie transformacji energetycznej.
– To nasze pierwsze seminarium realizowane z Akademią Corporate Governance na podstawie umowy zawartej z Centrum Myśli Strategicznych. Tego typu inicjatywy są dobrym modelem wzajemnego uczenia się (mutual learning), ponieważ gromadzą różnych interesariuszy i z wielu perspektyw ukazują dane zagadnienie. Nadzór korporacyjny jest w polu zainteresowania PANA, gdyż jego cele są zbieżne z celami Agencji, czyli uzyskaniem wysokiej jakości sprawozdawczości finansowej i zrównoważonego rozwoju – powiedział Jacek Gdański, prezes Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego.
W trzech panelach dyskusyjnych oraz wystąpieniu wprowadzającym zostały omówione kolejne etapy transformacji energetycznej – strategia, finansowanie oraz raportowanie efektów i ryzyka. W debatach szczególnie wybrzmiewały dobre praktyki z zakresu ładu korporacyjnego, aktywna rola rad nadzorczych i komunikacja w ramach procesów w spółkach. Seminarium podsumował prof. Jan Szambelańczyk. Podkreślił znaczenie sprawozdawczości w decyzjach strategicznych i inwestycyjnych, mówił również o tym, jaka odpowiedzialność spoczywa na radzie nadzorczej i jakimi kompetencjami powinni cechować się jej członkowie.
